Der Talent Acquisition Guide 2019 beschreibt Talent Acquisition als eine umfassende, strategische Disziplin, die weit über traditionelles Recruiting hinausgeht. Während Recruiting oft kurzfristige Maßnahmen zur Besetzung von Stellen beinhaltet, zielt Talent Acquisition auf eine langfristige, strategische Personalplanung ab.

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Kernpunkte des Guides:

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• Definition und Abgrenzung: Talent Acquisition umfasst nicht nur das Recruiting, sondern auch Employer Branding, Personalmarketing, Bewerbermanagement und Personalentwicklung. Es geht darum, eine langfristige Strategie zur Anwerbung und Bindung von Talenten zu entwickeln.

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• Rolle des Talent Acquisition Managers (TAM): Ein TAM muss das Unternehmen umfassend kennen, um strategisch Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Er ist nicht nur für das Recruiting zuständig, sondern auch für die Entwicklung und Integration von Mitarbeitern, um sie für Schlüsselpositionen im Unternehmen vorzubereiten.

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• Langfristige Perspektive: Talent Acquisition erfordert eine strategische Planung, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und um Talentlücken proaktiv zu schließen. Es ist wichtig, ein starkes Employer Branding aufzubauen und interne Talente weiterzuentwickeln.

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• Integration in die Unternehmensstrategie: Talent Acquisition sollte eng mit der Unternehmensführung und der langfristigen Geschäftsstrategie verknüpft sein. Es geht darum, die besten Talente zu gewinnen und zu halten, um die Marktposition und Flexibilität des Unternehmens zu stärken.

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• Externe vs. interne TAMs: Externe Talent Acquisition Manager oder Headhunter können hilfreich sein, aber die nachhaltigsten Ergebnisse erzielt ein interner TAM, der das Unternehmen und seine Kultur tiefgreifend kennt und langfristige Beziehungen aufbauen kann.

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• Praktische Umsetzung: Unternehmen sollten schrittweise in die Talent Acquisition einsteigen, beginnend mit grundlegenden Veränderungen wie Mitarbeiterumfragen und der Implementierung von Candidate Centricity. Ein gut durchdachtes internes und externes Employer Branding ist entscheidend.

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Insgesamt legt der Guide den Fokus auf eine langfristige, strategische Herangehensweise an die Personalgewinnung und -entwicklung, die für nachhaltigen Erfolg im Wettbewerb um Talente entscheidend ist.