Die erfolgreiche Rekrutierungsstrategie 2020 konzentriert sich auf die Anpassung an die sich wandelnde Arbeitswelt und die Sicherstellung einer effektiven Personalgewinnung.

 

Hier sind die Hauptpunkte zusammengefasst:

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• Warum eine Rekrutierungsstrategie? In der digitalisierten Arbeitswelt und dem „War of Talents“ ist es entscheidend, eine klare Strategie zu haben, um sich von Wettbewerbern abzuheben und die richtigen Talente zu finden und zu halten.

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• Employer Branding und EVP: Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke (Employer Branding), die auf authentischen Werten basiert. Dies ist entscheidend, um Talente anzuziehen und langfristig zu binden.

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• Market Mapping: Analysieren Sie den Arbeitsmarkt, um relevante Trends, Mitbewerber und potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Verstehen Sie die Erwartungen Ihrer Zielgruppe und passen Sie Ihr Angebot entsprechend an.

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• Zielgruppenansprache: Nutzen Sie Multichannel-Ansätze und moderne Kommunikationskanäle wie soziale Medien, um Ihre Zielgruppe effektiv anzusprechen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenanzeigen professionell und ansprechend gestaltet sind.

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• Active Sourcing: Proaktive Ansprache potenzieller Kandidaten kann effektiv sein, um frühzeitig Talente zu gewinnen und zu sichern.

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• Onboarding: Ein durchdachter Onboarding-Prozess ist entscheidend für die Integration neuer Mitarbeiter und kann dazu beitragen, frühe Fluktuation zu vermeiden.

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• Langfristige Mitarbeiterbindung: Investieren Sie in die langfristige Bindung Ihrer Mitarbeiter, um ihre Motivation und Leistungsfähigkeit zu sichern.

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• KPI-Analyse: Definieren und überwachen Sie relevante Key Performance Indicators (KPIs), um Ihre Rekrutierungsstrategien kontinuierlich zu verbessern und anzupassen.

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Diese Schritte helfen, eine effektive und nachhaltige Rekrutierungsstrategie zu entwickeln, die sich an den aktuellen Marktbedingungen orientiert und langfristigen Erfolg sichert.