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Warum braucht Ihr Unternehmen eine Rekrutierungsstrategie?

Die Frage nach dem Warum ist im Falle einer Rekrutierungsstrategie durchaus berechtigt, lässt sich jedoch schnell beantworten.

In Zeiten der Digitalisierung unserer Arbeitswelt zeigen Messen, Fachzeitschriften und Gewerkschaftsverbände immer öfter, wie verunsichert Arbeitnehmer von den gravierenden Veränderungen in der Arbeitswelt sind. Sie verlangen nach Sicherheit und Zukunftsplänen. Zum anderen gestaltet sich der Arbeitsmarkt immer öfter um, wird differenzierter und ist permanent in Bewegung...

INHALT

1 Der War of Talents ist enbrannt!
2 Employer Branding als Startrampe (Schritt 1)
3 Talentsuche definieren mit Marketmapping (Schritt 2)
3.1 Market Mapping Strategie entwickeln
3.2 Definition der Zielgruppe
4 Die korrekte Zielgruppenansprache (Schritt 3)
4.1 Effizientes Multichannel-Recruiting braucht Geschick
4.2 Die richtigen Job Portale nutzen
4.3 Die Stellenanzeige als Aushängeschild
4.4 Anforderungen an eine gute Stellenausschreibung
4.5 Active Sourcing – Kluge Vorsorge
5 Perfektes Onboarding & Talent Management (Schritt 4)
5.1 Das Onboarding
5.2 Planungssicherheit durch langfristige Mitarbeiterbindung
6 Recruiting-KPIs definieren und auswerten (Schritt 5)