Der Guide "Mitarbeitermotivation – Der neue Guide (2022)" beschreibt, wie Unternehmen die Motivation ihrer Angestellten verbessern können, um den Unternehmenserfolg zu steigern. Motivation ist ein innerer Antrieb, der das Verhalten ändert und auf Ziele fokussiert. Traditionelle Ansätze zur Mitarbeitermotivation basieren auf Autorität und finanziellen Anreizen, während moderne Ansätze die menschlichen Bedürfnisse stärker in den Mittelpunkt rücken. Faktoren wie Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -umfeld spielen eine zentrale Rolle.

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Mitarbeitermotivation hat erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Fluktuation, Fehlzeiten, Arbeitsunfälle und das Unternehmensimage. Der Text unterscheidet zwischen intrinsischer Motivation, die aus der Arbeit selbst kommt, und extrinsischer Motivation, die durch äußere Anreize entsteht. Beide Motivationsarten müssen geschickt kombiniert werden, um optimal zu wirken. Der Guide bietet verschiedene Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation, darunter eine positive Arbeitsatmosphäre, Lob, offene Kommunikation, Vorbildfunktion, Mitspracherecht und Talentmanagement.

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Demotivation entsteht durch mangelnde Vorbilder, schlechte Kommunikation und Dauerdruck, was sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter erheblich schaden kann. Die Maslowsche Bedürfnishierarchie dient als Modell zur Erklärung der Bedürfnisse, deren Erfüllung zu höherer Mitarbeitermotivation führt. Ziel ist es, die Mitarbeiter so zu motivieren, dass ihre täglichen Aufgaben ihre wichtigsten Bedürfnisse erfüllen und sie sich vollständig ins Unternehmen einbringen.